素质经理和普通经理将发现他们可能忽略了22个想法，直到现在，这探索了如何降低产品检验成本，并在哪些情况下适用，包括：

• 关键质量检查站
• 调整行业标准的设置（较低级别，减少严重程度，跳过的批量方案），甚至在控制风险时甚至违反标准（具有精确指示）
• 如何优化许多SKU的检查，具体示例
• 如何自动化质量检验报告
• 租用自己的检验中心的好处
• 如何以及为什么设置包括商品/购买者和检查员的小团队
• 为什么可以通过患者执行其他工作和/或招聘外部资源来获得灵活性
• 改进了培训工厂检查员并获取报告
• 跳过部分检查以节省时间
• 对失败检查或甚至第三方遏制施加惩罚
• 如何设置供应商管理系统，以提供供应商的激励措施
• 让供应商实施纠正措施和/或更好的过程控制
• 如何使用有利的付款条件来减少检查频率
• ......还有更多有用的想法

如果您对如何降低中国制造的产品的产品检验成本，那么免费下载此演示文稿通过填写此页面上的表格并击中“下载演示”。