同步控制

咨询SynContro新利真人网l的制造商

我们可以帮助您充分利用我们的软件。目标很简单:在削减检验预算的同时获得更好的结果(更好的质量、更少的返工、更少的报废材料)。

您可能需要支持来重新思考工厂的质量控制步骤和程序,同时保持简单。我们可以提出预防方法的想法,如防错或统计过程控制。

我们的质量和制造专家可以预约参观你们的工厂,并提供以下咨询服务。看看下面的选项,点击按钮联系我们并请求报价。

营运改善顾问

质量专家来到您的工厂,听取您的问题/目标,获取有关您的系统和流程的信息,制定计划,并与您的团队合作以实现您的目标。

在我们在中国参观的大多数工厂中,生产部门对质量不负责任(而且可能存在一种不正当的薪酬制度,鼓励产量而不考虑质量),而臃肿的检查团队则负责阻止所有问题。这是无效和昂贵的。

我们很少看到的是预防措施:

  • 从源头抓住问题
  • 培训操作人员,改进其工作内容
  • 不可能犯错误(如果相关)
  • 控制过程以确保其输出稳定

供应商质量控制人员培训

您是否厌倦了必须检查供应商提供的每一批产品?他们中的一些人态度正确,在某种程度上可以信任,但他们并没有始终如一地做好工作。

这可能有几个原因,例如:

  • 他们不清楚您的质量标准(无缺陷样本、无培训等)
  • 他们没有遵循正确的检查程序
  • 他们没有在生产的正确步骤进行检查

质量专家熟悉您的质量标准和QC程序,前往供应商工厂观察他们的工作,列出问题清单,并制定行动计划。

然后,我们可以提供培训,以及他们应该用于定期再培训以及培训新员工的工作说明。

我们可以随着时间的推移回来审核他们的工作——如果必要的话,对他们进行重新培训。

对质量控制业务的审计

也许你想对工厂组织质量检查和测试活动的方式以及生产部门管理质量的方式进行反馈。

我们可以来到您的工厂并遵循我们的专有检查表(以及观察和倾听),我们的默认检查表涵盖以下主题:

  • 一般程序
  • 文件和记录控制
  • 质量保证/质量控制人员的管理
  • 生产QA/QC
  • 抽样程序
  • 生产部门的质量控制
  • 生产中的预防措施
  • 供应商质量管理
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